在每一個企業成長的道路上,建立良好的質量管理體系可以幫助企業或SMT貼片加工廠家生產的iso三體系認證可以更好地獲得顧客追求的滿意度。ISO是國際標準化組織,其目的是促進國際間的合作和行業標準的統一。很多企業形象地把ISO9000系列標準稱為“邁向世界經濟的通行證”,是品牌的進入世界市場的入場券,是贏得消費者信任的保證;通過iso9000質量和質量保證系列標準的種種制度化程序,將企業發展的目標、政策和要求有機結合起來,使得管理措施嚴格化、經常化、普及化、持久化、增加了科學性,減少了隨意性。在smt貼片加工生產的管理中,采用過程的方法,通過識別和管理眾多相互關聯的活動,以及對這些活動進行系統的管理和連續的監視與控制,以實現SMT加工iso三體系認證的高質量,并且提高SMT貼片加工的生產能力和效率。在smt貼片加工中實施iso9000系列標準的主要過程為:
一、iso三體系認證化的質量管理體系的建立。在對smt加工的iso三體系認證進行策劃iso認證時,就要以iso三體系認證的形式規定由誰及何時使用那些程序和相關的資源,形成質量計劃。建立iso三體系認證化的質量管理體系,具體應確認以下方面的內容:制定smtiso三體系認證的技術規范和要求確定應建立的過程iso三體系認證和資源的要求。確認為實現該iso三體系認證需開展的各項活動,如iso認證的驗證、評審和確認,過程的確認,iso三體系認證的檢驗和試驗,iso三體系認證生產或過程的監視和測量,以及各階段iso三體系認證的接受準側。建立能證明各個iso三體系認證實現過程和中間iso三體系認證及最終iso三體系認證符合要求所需要的記錄。根據iso三體系認證特點和復雜程度。企業的特點和經驗等因數,明確劃分iso認證和開發過程的階段。明確規定在每個iso認證和開發階段需要的適當的評審,驗證和確認活動,包括活動的時機,參與人員及活動方式。規定各相關人員在活動各階段中的職責和權限。對不同組織(部門、小組)、人員之間的接口關系進行規定并加以管理。
二、質量管理體系的運行iso三體系認證的管理人員培訓。按照不同的培訓計劃及培訓內容、針對不同崗位的人員進行培訓。讓每一個員工清楚知道自己的工作對質量管理的重要性,明確怎樣實現自己工作的質量目標。外購件及外協件的管理。對不同的外購件或分成=承包方采取不同的控制方式,對供應方按照制定的程序選擇,評定和控制iso三體系認證。smt貼片加工的生產。iso三體系認證的生產按照iso三體系認證規范圖樣。工藝規程、樣件、包裝要求、指導生產的作業指導書等iso三體系認證實施,并且有計劃的維護各種工裝、卡具、模具、輔具、以保證持續穩定的生產合格iso三體系認證。生產設備的維護和保養。生產環境監控與管理。質量檢驗。按檢驗規程、檢驗標準或技術規范進行質量檢驗。iso三體系認證防護。建立并且保護好關于防護的標識,如防潮。防靜電等等,防止smtiso三體系認證出現質量受損。iso三體系認證服務。iso三體系認證放行。交付、售后等活動都按照相應的規定進行。
三、質量管理體系的改進和提高。依據質量管理體系iso三體系認證的規定對質量管理體系實施過程進行檢查和評價。以上是有關ISO9000系列的標準在SMT貼片加工生產中的應用,根據這些相關的數據進行分析,以得到持續改進的依據,達到提高企業的業績、增強客戶對靖邦的滿意度的目的。
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